¿Cómo podemos adaptar nuestra empresa a la era digital y ofrecer nuevas oportunidades de negocio?
The Miro WayCriteria, un grupo financiero líder en América Latina, nos convocó para ayudar a transformar su enfoque de negocio desde la base. Trabajando codo con codo con los miembros del consejo de administración, nuestro equipo replanteó su modelo de negocio, diseñó una estrategia de comunicación, construyó un ecosistema digital y reimaginó su marca para llevar a Criteria al siguiente nivel.
Realizamos entrevistas para prospectar la cultura corporativa y llevamos a cabo una serie de talleres para ayudar a replantear el modelo de negocio, establecer los objetivos empresariales, alinear la visión de la empresa y articular su propuesta de valor.
Una vez fijados los objetivos, elaboramos un plan de comunicación que ayudara a transmitir la identidad, la propuesta de valor y la trayectoria de la empresa de forma coherente, con el fin de atraer nuevos clientes y alinear a los empleados con los objetivos corporativos.
Actualizamos la marca existente de su empresa para reflejar la nueva declaración de posicionamiento.
Realizamos entrevistas para prospectar la cultura corporativa y llevamos a cabo una serie de talleres para ayudar a replantear el modelo de negocio, establecer los objetivos empresariales, alinear la visión de la empresa y articular su propuesta de valor.
Una vez fijados los objetivos, elaboramos un plan de comunicación que ayudara a transmitir la identidad, la propuesta de valor y la trayectoria de la empresa de forma coherente, con el fin de atraer nuevos clientes y alinear a los empleados con los objetivos corporativos.
Actualizamos la marca existente de su empresa para reflejar la nueva declaración de posicionamiento.